Conocer la situación actual de tu empresa es crucial a la hora de tomar decisiones estratégicas. Actualmente, el Cuadro de Mando es la herramienta idónea para llevar un control y un seguimiento de la evolución de tu negocio. Cualquier empresa que aspire a ser una organización inteligente cuenta con un cuadro de mando que agrupa y visualiza todos los datos para conocer que está pasando en la organización y en el entorno, y especialmente los datos relacionados con el área de operaciones/ventas.
Desde 23|12 Consultores ofrecemos un amplio abanico de servicios que abarca desde la depuración de los datos de gestión, la definición teórica de los indicadores a través de preguntas del estilo ¿para qué sirve? ¿cómo se calcula? ¿qué objetivo se persigue?, y que finaliza mediante el diseño y puesta en marcha de los indicadores que dan respuesta a los objetivos descritos en la etapa inicial de definición.
El Cuadro de Mando permite medir todas las áreas de la empresa: financieros, clientes, operacionales o procesos internos y aprendizaje / crecimiento.
Cada una de estas perspectivas trabajan de forma coordinada para generaruna medición balanceada del desempeño de la organización.
El Cuadro de Mando Integral puede aplicarse a cualquier tipo de organización, sin distinción de sectores o tamaño.
Entre los principales beneficios para las empresas, destacan:
- Ofrece a la compañía una visión global de la situación de la empresa.
- Planificación de estrategias a corto y medio plazo.
- Genera información inteligente para la toma de decisiones.
- Minimiza riesgos.
- Mejora la comunicación.
- Alinea los objetivos de cada sector o departamento.
“Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre.”
William Thomson Kelvin
